CARLOS S. OLMEDO C.

Carlos Olmedo Bienvenidos a la Conferencia de Empleabilidad y estrategias para alumnos y alumnis.  Te comparto el código QR para que puedas acceder a mi ecosistema digital. Estaré atento a tus consultas. 

Tengo el honor de compartir con todos Uds., la invitación a la siguiente Conferencia en la que participaré en uno de los conversatorios gracias a la gentileza de la Coordinación de Empleabilidad y Alianzas para la Vinculación de la UTPL.  Será grandioso que puedas disfrutar del evento:  Conversatorio “Bolsa de Empleo: Puentes para la Empleabilidad: Diferenciación Formativa, Demanda Laboral y Diálogo Intersectorial” , en el marco de la  Conferencia Regional de Educación y Formación Técnica Profesional (EFTP) de calidad para un empleo sostenible y una industria competitiva en Latinoamérica y el Caribe  .  Este espacio busca reunir a estudiantes, representantes de instituciones educativas, sectores empresariales y organismos internacionales, con el fin de dialogar sobre los desafíos y oportunidades para fortalecer la empleabilidad juvenil en la región.  📍  Lugar:  Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE) – Quito - Av. 12 de Octubre y Ramón...

  ¿Te sientes atrapado en la rutina y has notado que tu creatividad se congela?  Descubre cómo el arte – en todas sus formas – activa zonas secretas de tu cerebro y te da una ventaja estratégica.  Te reto a 7 días de 15 minutos diarios sin propósito formal: observa cómo tus ideas se liberan y transforman tu forma de pensar.  ¡Deja de sobrevivir y empieza a crear! Tu mente es la obra maestra sin firmar. #CarlosOlmedo #educación #estrategia #arte #comunicación #coaching #creatividad

Hoy, entre otros documentos, recibí oficialmente el borrador del estatuto que trabajamos en el extinto Parlamento Estatutario de la Asociación de Scouts del Ecuador y para el cual, el ex Presidente de la Comisión a cargo de dicha reforma, Sc. Pedro Mendoza, me solicitó que prepare y proponga el capítulo relacionado al tema educativo y su relación con la LOEI. Encargo que realicé con mucho cariño y profesionalismo.  Con mucha alegría, veo que dicho capítulo, en forma integral, luego de las revisiones que realizamos en las reuniones mantenidas con el ex Parlamento, está totalmente incorporado. Esta es una grandiosa noticia porque este capítulo nos permite tener una luz esperanzadora para adaptar nuestra realidad en los años venideros y procura proponer proyectos y procesos complementarios para solventar necesidades en ese ámbito y otros más.  Todos los artículos de dicho capítulo, -para quienes somos educadores-, guarda una importancia notable por los beneficios educativos, soci...

  Este video es para los que no bajan la cabeza. Para los que se atreven a decir: “Esto no está bien.”  Si tú también sientes que algo tiene que cambiar, esta comunidad de “líderes incómodos”es tu lugar.  Sé honesto y no caigas en lo mismo! Dale like, comparte y que se escuche más fuerte cada vez. #CarlosOlmedo #liderazgoconpropósito #liderazgo #coaching #inteligenciaemocional

Cuando ser honesto te hace incómodo para algunos, pero más líder al final... Vivimos en una época donde parecer vale más que ser. Donde muchos líderes construyen su imagen  a punta de simpatía, discursos suaves y sonrisas entrenadas . Pero detrás de esa fachada, a veces se esconde la falta de integridad, la ausencia de visión, y el ego disfrazado de cercanía. Y sí, lo he vivido. He estado en salas donde el más popular era también  el menos honesto . Y donde el que se atrevía a decir la verdad, a defender lo correcto, era tildado de “incómodo”, “conflictivo” o “difícil”. Cuando el amiguismo desplaza a la ética ¿Sabes cuál es el verdadero riesgo de un entorno así? Que los equipos terminan  premiando la apariencia, los favores, no el carácter. Y cuando eso ocurre: 🔴  Se pierde el norte.  🔴  Se toma lo urgente por encima de lo importante.  🔴  Se elige al que “cae bien o al amiguito”, no al que hace lo correcto. He visto cómo personas sin verdadera ...

No basta con tener buenas intenciones. Si te rodeas de malas voces, tomarás malas decisiones. Y pagarás el precio. La trampa de los asesores equivocados He visto líderes con potencial arruinar sus procesos por una sola razón:   se rodearon mal. No por maldad, ni por incompetencia necesariamente. A veces por confianza ciega. Otras, por comodidad. Pero casi siempre, por falta de visión. Esos “asesores” —que en realidad no asesoran, sino manipulan— comienzan sus frases con: 👉   “Lo mejor es que…” 👉   “Todos están en contra tuyo, así que deberías…” 👉   “Déjalo en nuestras manos, nosotros sabemos cómo hacerlo…” Y cuando el líder cae en esa red de susurros interesados y apasionamientos mal infundados,   las decisiones empiezan a desviarse del propósito real. Ya no se lidera con visión. Ya no se actúa con estrategia. Se responde a intereses. Se improvisa. Se reacciona. Y todo comienza a caerse.   Cuando el líder no ve el problema porque está rodeado de él He ac...